Kairos Strategy 是一家獨立的策略顧問事業——不是另一家 agency、也不是另一家大型顧問公司。我們存在的理由，是在企業最需要做出銳利判斷的時刻，提供一位能對話的 principal advisor，帶著經跨國與新創交叉驗證過的方法論，陪你走完下一個關鍵轉彎。
καιρός——古希臘文中的 Kairos，意為「決定性的時刻」。它和另一個時間詞 Chronos（時序）對照：Chronos 是鐘錶上一秒一秒推進的線性時間；Kairos 是那個瞬間的質感——當它出現時，你能不能認出、敢不敢動、動得對不對。
在商業世界裡，Kairos 是那些事後看清楚、但當下模糊的關鍵瞬間：
這些瞬間的共通特徵是：事後都能說清楚，但當下都模糊。Kairos Strategy 存在的意義，就是在那個模糊的當下，幫你梳理出一張清晰的策略與行動藍圖。
過去 15+ 年在跨國企業與新崛起的新創之間來回切換——歷任 LINE Corp 電子商務＆企業解決方案副總監、Philips 電子商務成長經理、OpenRice.com 行銷長、TVBS Media 數位廣告業務主管、Next Digital（壹傳媒）數位轉型經理、東森居家購物副發言人暨新事業發展資深經理。國立台灣大學創業創新 MBA（EiMBA, 2025-2027）在學。
這 15 年最大的體會：決策的品質，不是由職級或預算決定，而是由『看清楚問題結構的速度』決定。 見過最多資源的團隊因為方向不清而卡住；也見過最少資源的團隊因為判斷精準而翻盤。差別不在 IQ、不在 budget，在結構性的思考工具。
擅長把品牌在市場上「被消費的方式」逆向拆解——找出那條讓用戶與營收同時往上走的通路與溝通組合，再交給團隊變成日常的決策慣性。方法論基底為 Kairos 三方透視診斷（品牌敘事 × 市場感知 × 組織執行的三方對位）× 雙軌 AI 轉型框架（效率軌 × 能力軌），已在零售、美妝、時尚、餐飲、電商、家電、媒體與平台產業驗證落地。
受邀擔任 2024 年 LINE CONVERGE 年度行銷趨勢大會主講人，分享廣告科技生態與品牌第一方數據運用策略，對象為台灣 CMO 與電商決策層。 講題連結 ↗
在跨國企業服務的那幾年，看到最精密的商業判斷——但通常只在少數幾間董事會裡流動。在新創服務的那幾年，看到最敏捷的市場反應——但常常缺少可持續複製的方法論。
台灣中大型品牌正站在兩者之間——有商業的重量、需要轉型的速度，但缺一位能跨這兩種語境的策略夥伴。創立 Kairos Strategy 的起點，是把過去 15 年反覆驗證過的方法論——從 三方透視診斷、客群斷點、弱訊號收斂、階段化路線圖——從跨國決策桌，帶進台灣中大型品牌的會議室。
我們相信：當更多品牌能在關鍵時刻做出銳利一點的判斷，整個市場的對話品質就會往上推一階。
這也是為什麼 Kairos Strategy 設計成獨立 principal advisor 模式，而不是 agency、不是大型顧問公司：
如果你的品牌也站在某個 Kairos 時刻——覺得原本的路走到盡頭、但下一條路還沒明朗——這就是我們可以一起坐下來對話的時候。